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Tres pasos sencillos que puedes empezar a aplicar desde el día de hoy para desarrollar tu liderazgo en redes de mercadeo. Te invito a que veas el video de 5 minutos para que te enteres de los 3 pasos para poder desarrollar tu liderazgo y el de tu organización: Explicado por el colega Daniel Bedolla


En las redes, existen líderes con rango y personas con rango sin liderazgo

Aunque el liderazgo normalmente es confundido con el rango de liderazgo de una empresa de red de mercadeo, esto no es precisamente lo mismo. Ya que puede haber líderes sin rango, o personas con rango sin habilidades de liderazgo.
Esto funciona como el jefe que da órdenes, pero nadie lo escucha y lo sigue. Las personas lo obedecen por su posición superior, pero no porque quieran hacerlo. En el mercadeo en red, funciona de igual manera. En ocasiones, se hace lo que la persona con mayor rango quiere que se haga, aunque no porque queramos hacerlo.
Otra parte importante de los líderes es que son buenos seguidores cuando tienen que serlo. Cuándo tienen que seguir a otros líderes lo hacen, pero cuándo tienen que dirigir a otros también lo hacen.

Beneficios de tener líderes en tu organización de redes

Antes de que veamos cómo desarrollar líderes, es importante revisar ¿por qué hacerlo? ¿por qué es importante dedicar tiempo a esto? Tenemos que revisar las razones más importantes:
• Los líderes en tu organización te harán el trabajo más sencillo, ya que ellos te ayudarán a resolver los problemas de tu equipo de trabajo. Recuerda que buscamos líderes, aún cuándo todavía no tengan un rango en tu empresa.
• Los líderes son el futuro de tu organización, sin ellos es complicado dirigir a tu gente a un punto específico. Los líderes son tus mejores aliados en momentos de cambio.
• Los líderes desarrollan nuevos líderes. El proceso de desarrollo de liderazgo continúa hasta la posteridad.

Prueba de ácido para medir tu liderazgo en redes de mercadeo

Una prueba para medir tu nivel de liderazgo y convocatoria que tienes en tu equipo, es organizar un evento totalmente diferente a tu negocio. Por ejemplo si estas en una empresa de suplementos alimenticios, organiza una excursión a una asociación de caridad, o a un evento de reforestación.
Si estás en un momento más desarrollado de tu negocio y ya cuentas con líderes en tu equipo. Invítalos a participar pero sin comentarles que es una prueba para ellos. Ellos tendrán que platicar con su propio equipo y motivarlos a participar, su nivel de liderazgo se medirá dependiendo del número de personas que asistan al evento.
La actividad tiene que ser 100% de caridad y no estar relacionada con el negocio. Ya que para tener éxito en la actividad, las personas tienen que querer pasar tiempo con el líder y responden a su llamado inmediatamente. Si tu equipo no ha generado el liderazgo suficiente, el evento no tendrá tantos participantes.
Solamente una pequeña aclaración, esta prueba es una forma de medir el liderazgo, pero también influyen otros factores como el clima, el humor, el lugar, etc. Estos pueden influir en la asistencia de las personas, aunque si tienes verdaderos líderes, será un éxito. En el otro caso, que no tengas poder de convocatoria, no te preocupes que el liderazgo es algo que se puede desarrollar con el tiempo y la capacitación necesaria.

Los 3 pasos para empezar a desarrollar liderazgo en redes de mercadeo

Todos los líderes parten de un punto, algunos más abajo que otros, pero al final todos tienen un camino que recorrer para desarrollar su liderazgo. Los siguientes pasos son para facilitar ese proceso, aunque es necesario que practiquen constantemente para lograrlo.
1. Se lo que tú quieres que tu equipo sea. El ejemplo es importante, si tú modelas las cosas buenas, tu organización te seguirá. Siempre ten en cuenta, que lo que hagas bueno o malo se duplicará en todo el equipo. Así que la próxima vez que pienses en no asistir a una reunión de tu empresa, piénsalo dos veces ya que tu equipo hará lo mismo que tú.
2. Aprende para enseñar a otros. Los líderes deben ser las personas que conozcan el negocio y que sepan que hacer en ciertas situaciones. Es su deber enseñar a su equipo las estrategias clave para lograr el éxito. Tomate el tiempo necesario para aprender a hacerlo bien.
3. Actúa y resuelve problemas. Los líderes en redes de mercadeo toman acciones a favor del equipo. Siempre están buscando solucionar las necesidades de los otros. Entre más los ayudes a salir de sus problemas, más liderazgo tendrás con ellos.

El liderazgo en redes de mercadeo

Los líderes en redes de mercadeo son líderes de líderes. Así que es importante que entres dentro de un ciclo de constante capacitación y mentalidad de líder. Actúa sobre los tres puntos anteriores, revísalos y toma acción lo antes posible.
Comparte este artículo con tus líderes, cuídalos y hazles saber que son importantes para ti. Y tú.. ¿Qué opinas del liderazgo en redes de mercadeo? Deja tus comentarios en la parte de abajo.

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